Ahora que ya conoces el Proyecto SGT 500, ¿vamos a saber dónde han actuado hasta ahora?
El grupo de trabajo está interactuando con las áreas dentro de Vicunha, buscando una actualización más dirigida, eficiente y segura, con los objetivos de modernización, automatización y utilización de datos.
“El SGT 500 representa una oportunidad valiosa para Vicunha. Es un momento de autoconocimiento, en el que revisitamos nuestros procesos, identificamos puntos débiles y vislumbramos nuevas posibilidades de mejora. Esta modernización es urgente y necesaria; está abriendo caminos, trayendo ideas y nos está impulsando hacia una evolución dentro de la organización.” – Andrea T. – Coordinadora de Control de Calidad
La semana pasada estuvieron enfocados en Hilatura. En los encuentros, el grupo se reúne con representantes de todas las unidades y alinean el cronograma del proyecto. Esto permite que todos sigan la evolución, identifiquen las mejoras y tomen las decisiones necesarias. También sirven como registro de las discusiones y responsabilidades del proyecto.

“El intercambio con el PCP, Ingeniería, Calidad y Laboratorios fue muy enriquecedor. En esta última reunión con Hilatura, reunimos a líderes de Maracanaú, Natal y Pacajus, incluyendo Argentina y Ecuador, para alinear desafíos y comprometerlos como principales grupos interesados del proyecto. ¡Agradezco la implicación y contamos con todos en la próxima fase de modelado!” – Alexandre V. – Gerente del Proyecto SGT 500
Con la actualización del SGT, se obtienen beneficios como la unificación de varios sistemas, la reducción de controles paralelos, la reducción de integraciones y de los costos de mantenimiento. El proyecto se encuentra en la fase de Diagnóstico.
Anteriormente, el grupo pasó por las unidades de Pacajus y Natal, en las áreas de RTA, PCP, Calidad, Acabado, Desarrollo de Producto e Ingeniería. Vea:

La próxima fase es la de Modelado. ¿Qué es? Cleber, Gerente de Proyectos, lo explica mejor:
“Modelado es la fase en la que describiremos cómo vamos a ejecutar los procesos y procedimientos levantados en la fase de diagnóstico; necesitamos decir quién va a hacer qué, qué pantallas usar, en qué momento se debe hacer, etc. Estas descripciones generarán las especificaciones de lo que se tendrá que desarrollar en el SGT 500 y cómo deberá ejecutarse un proceso.”
Aquí en Vicunha, creemos e invertimos en la mejora de nuestros procesos y sistemas. ¡Continúa siguiendo con nosotros la evolución del Proyecto SGT 500!
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